两专一体

新的一年要如何做好企业策划❓

新的一年我们可以从这【两位专业人士】的角度来检视策略。

🔴 教练Coach 

他会以【中立】和不同角度的 【强而有力问话】 ,引导你在自己的专业领域上开拓新的视野、扩大格局、衍生新看法,并🔎发掘新的选择。

🔵 顾问Consultant 

他则会以自身所积累的企业策略、营销经验10年教练兼顾问经验,提供实战分析和策略;让你【省略冤枉路】, 能创新带领团队,为企业增添色彩🌈

举个例子来说好了,

🧐你认识这位伟大的CEO兼教练——杰克·韦尔奇 Jack Welch 吗?

 

Photo: Hamilton83/Wikipedia

🔴 他在生前留下过这句名言:“一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练”

▶️这句话说明一位可以让人尊敬的CEO,他同时也会是一位很好的教练。

🔴 杰克·韦尔奇热衷于扮演着 【企业教练】 这个身份,秉持着 【最好的领导人便是最好的教练】 这一个信念,让他获得了【最具影响力的CEO兼教练】这一个头衔。

🔴 身为一名企业家的他,在一间奇异公司成功带领了他的团队一步一脚印地创下辉煌的公司业绩,同时还被杂志《财星 (Fortune)》称为【二十世纪最佳经理人】。

🔴他认为,无论领导人有多少的营销策略或创意,最终的任务是要【致胜】,所以应该扮演【教练】的角色,而不是管理者。这样才能从中挖掘对方潜在的资源,能力,带领他人去达成企业愿景,而不是一昧的出谋划策去协助他人取得成功。

🤓而在企业顾问领域的一位佼佼者呢,便是这位PayPal共同创办人兼脸书 (Facebook) 的前顾问——彼得·泰尔 Peter Thiel

 

Photo: Gage Skidmore/Wikipedia

🔵 他在他的新书《Zero to One》中提到,创业者若只是学习并模仿前人成功的秘诀,那根本是徒劳,因为他认为,只有在众人都忽视的地方去寻找到其商业价值💎,才能真正拥有自己的一片蓝天。

🔵 简单来说,比如你确认别人做不出某一道菜肴🍽️,而你却胸有成竹,充满自信认为自己一定可以把它做出来,甚至做得比任何人都好,那便是【抢得先机】——是彼得·泰尔认为新创公司的致胜关键

🔵 脸书 (Facebook) 创始人 马克·扎克伯 (Mark Zuckerberg) 仍视泰尔为一位十分有价值的顾问,因为他一直要求并鼓励马克把大部分的精力投入于【客户增长】,且认为【扩张】是一间公司最重要的事情,这可以对脸书起到决定性作用的一点。

🔵 果不其然,现在脸书的成功有目共睹,马克现在还是Meta董事长兼首席执行官,旗下拥有Instagram, WhatsApp等社交软件。

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从这两位专业人士的例子看来,教练与顾问这两个角色都对他人影响至深,都从不同的方向引导他人走向更好的未来。

这两者有着不同的责任与角色,却拥有很微妙的关系,可说是现代成功企业家 不可或缺的两位【策略师 🧑‍🏫】。

但是企业家们,

你现在只需要聘请我家顾问a.k.a——Jeffrey教练(两专一体😊) ,他可以同时扮演教练兼顾问的角色,开启你的企业探索之旅

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🔶Jeffrey 简介:

拥有十年的教练经验。也当了十年的企业策略顾问,研究过形形色色的企业模式和拥有实战的营销经验,为超过80家企业做过咨询。

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